Maikel Batelaan heeft op de Managementsite een heel aardig artikel geschreven waarin hij de veranderingskracht van Apple vergelijkt met Philips.
Hoe kan het dat technologiebedrijf Apple, met maar twee productlijnen, iPods en Macs, meer waard is geworden dan technologiebedrijf Philips met een vijfmaal grotere omzet en activiteiten in verlichting, medische apparatuur, halfgeleiders, huishoudelijke apparaten, consumentenelectronica en een aantal belangrijke patenten, joint ventures en deelnemingen? Het antwoord bevat belangrijke lessen over innovatie, differentiatie en omgaan met veranderingen.
Over anders worden en anders maken, revolutionairen en overlevers. Over de markt naar je hand zetten, in plaats van achter de feiten aanlopen:
Luister niet naar anderen voordat je weet wat je zelf wilt. Luister daarna naar ze om te kijken hoe je het slimst je doel kunt bereiken.
This content is published under the Attribution 3.0 Unported license.
Geef een reactie