Tjip de Jong wil regelmatig podcasts maken over onderwijsontwikkeling, opleiden, leren in het werk (en op school), organisatieverandering, kennisdelen, innovatie en de inrichting van aantrekkelijke leer- werkomgevingen. Vandaag heeft hij een editie gemaakt over verandermanagement.
In ruim twaalf minuten gaat hij in op:
Valkuilen bij verandermanagement
- Slecht doordachte visie hebben.
- Plannen maken in plaats van experimenteren.
- Lijnorganisatie heeft de neiging om de verandering weg te delegeren.
- Andere mensen proberen te veranderen, en niet jezelf op de foto zetten.
- Onderstroom wegmoffelen.
- Kleine successen bagatelliseren en niet van fouten willen leren.
Zes principes, werkzame uitgangspunten
- Houd de verantwoordelijkheid voor de verandering in de lijn.
- Beleid omlaag, acties omhoog. Minder beleid, meer doen.
- Focus op het primaire proces (waar gaat het mis?, ga daar naar toe).
- Doe wat werkt. Omarm een pragmatische veranderfilosofie. Kijk naar wat er al goed gaat.
- Zoek het niet in de middelen. Vertaal in acties en impact. Kijk naar wat meetbaar is. Het gaat om resultaten.
- Creëer een continue leerproces: doe, evalueer en verbeter.
Interessant materiaal.
This content is published under the Attribution 3.0 Unported license.
Geef een reactie