Ron Ashkenas gaat (net als ik een week of twee geleden) in op het onderzoek van de Stanford Universiteit, waaruit blijkt dat mutitaskers slecht in multitasken zijn. Voor organisaties is dit problematisch, schrijft Ashkenas. Als grote groepen medewerkers weinig effectief zijn doordat zij meerdere taken tegelijkertijd uitvoeren, dan gaat dat ten koste van de productiviteit van een onderneming. Hij noemt onder meer als voorbeeld het Blackberry gebruik tijdens vergaderingen.
Is single tasking dan het alternatief? Nee, denkt Ashkenas: we moeten onze focus verleggen van volume naar waarde (value).
Instead of checking off all the boxes and trying to get everything done, let's identify those activities and initiatives that will truly add value.
Interessante gedachte. Wel meerdere taken snel achter elkaar uitvoeren, maar alleen die taken die echt belangrijk zijn. En af en toe wat ontspannendst, om de batterij weer op te laten (zoals ook uit onderzoek blijkt).
This content is published under the Attribution 3.0 Unported license.
Geef een reactie