In de huidige, hyper-connected, kennissamenleving zijn lerende organisaties essentieel. En lerende organisaties kennen een rijke leercultuur.
Marsha Ershaghi verkent in A Culture of Learning: Turning Values in to Actions wat een leercultuur is. In feite komt het er op neer dat leren in alle vezels van de organisaties voorkomt, en geen aparte activiteit is.
Belangrijk daarbij is ook dat leren niet alleen belangrijk gevonden wordt, maar dat deze waarden ook in de praktijk tot uiting komen. De leercultuur komt pas tot uiting in concreet gedrag. In een organisatie waarin medewerkers bijvoorbeeld weinig met elkaar samenwerken, is vaak geen rijke leercultuur aanwezig.
This content is published under the Attribution 3.0 Unported license.
Geef een reactie