Drie trends op het gebied van talent management systemen

Op het gebied van corporate learning is er de laatste jaren veel aandacht voor talent management. Je ziet ook dat aanbieders van leermanagement systemen zich op dit bredere terrein begeven. Analist Josh Bersin signaleert drie trends op het gebied van talent management systemen.

1. Bedrijven die talent management systemen aanschaffen, willen geïntegreerde platforms voor talentontwikkeling (en data).

Klanten leveren liever functionele eisen in ten faveure van één geïntegreerd systeem. Daarmee kunnen zij namelijk data over personen met elkaar verbinden en gebruiken (denk ook aan learning analytics). Bersin signaleert dan ook dat aanbieders van geïntegreerde oplossingen de wind in de rug hebben.

Ik heb zelf lang gedacht dat we verschillende applicaties voor leren met elkaar zouden integreren. Dit lijkt dus anders uit te pakken. Behalve de behoefte om ‘Big data’ te kunnen analyseren, is hier volgens mij nog een reden voor: eindgebruikers hebben behoefte aan dezelfde look and feel, en willen maar één keer inloggen. Bestaande mash up technologieën zijn nog onvoldoende uitontwikkeld om een zo optimaal mogelijke gebruikerservaring mogelijk te maken. Bersin constateert voorts:

LinkedIn has disrupted the market leveraging its tremendously powerful database to sell integrated data-centric solutions for sourcing and recruiting. This is a disruptive move and is actually proving that BigData business models are becoming just as powerful (maybe more powerful) than cloud computing software. So just as companies want integrated platforms to understand their own employee data, they want integrated data from the outside world as well.

2. Enterprise resourceplanning (ERP) en talent management zullen samenvloeien.

Bersin verwacht dat de grote ERP-leveranciers SAP en Oracle zich actief bezig zullen houden met cloud gebaseerde diensten en met talent management. Volgens Bersin zal talent management als aparte software categorie langzaam verdwijnen. Oorspronkelijke leermanagement systemen van bijvoorbeeld SumTotal Systems bieden ook geïntegreerde HRM-systemen aan.

Of deze trend zal doorzetten weet ik niet. SAP en Oracle proberen ook al diverse jaren een voet tussen de deur van de LMS-markt te krijgen. Volgens Bersin hebben deze twee bedrijven echter tot nu toe onvoldoende geïnvesteerd in innovatie op dit gebied. Hij verwacht dat dit gaat veranderen.

3. Geïntegreerde talent management systemen zijn bijna altijd het resultaat van integratie van systemen, en niet van organisch ontwikkelde software.

Talent management is een zich ontwikkelend terrein. Volgens Bersin is het onmogelijk om als bedrijf op alle aspecten van talent management te blijven innoveren. Het is dan veel efficiënter om andere bedrijven met hun applicaties over te nemen of ermee te fuseren, en vervolgens de verschillende oplossingen met elkaar te integreren. Bersin geeft diverse voorbeelden van naadloze integraties. Ook ERP-leveranciers lijken dit pad te bewandelen.

This content is published under the Attribution 3.0 Unported license.