Dave Pollard beschrijft hoe kennis en innovatie met elkaar samenhangen. Hij schetst een proces dat zich in twaalf stappen afspeelt. Eén van die stappen is een zogenaamd ‘innovatielab’ waarin medewerkers ideeën kunnen uitproberen en potentiële vernieuwingen kunnen verkennen. Een andere stap bestaat uit sessies waarin je je met name verdiept in de context en behoeften van de klant.
Pollard stelt:
A combination of good sources of knowledge and people with great imaginations, channeled into some or all of the twelve innovation activities described above, can help any company powerfully differentiate itself from competitors and disruptively innovate the industries in which it operates. There isn’t a better formula for success.
This content is published under the Attribution 3.0 Unported license.
Geef een reactie