Het "apprenticeship"-model kan wellicht het beste omschreven worden met het meester-gezel model van de traditionele gildes. De leerling leerde in de praktijk ‘het vak’ van de ervaren ambachtsman. Zo is decennialang beroepsonderwijs verzorgd. In Creating Value Through a High-Performance Learning Network beschrijft Mike Hamilton de hedendaagse variant van deze meester-gezel constructie: het High-Performance Learning Network (HPLN).
Most successful people say there were two or three individuals in their lives — those masters — who made a difference in their careers. The HPLN facilitates this process with the combined infrastructure and designed interventions that enable individuals to find and interact with those people who can influence their behavior and make a difference.
Een belangrijk verschil met het traditionele model is overigens dat deze hedendaagse leernetwerken meer uitgaan van gelijkwaardigheid tussen deelnemers.
Hamilton beschrijft een aantal voorbeelden van leernetwerken en stelt dat ICT hierbij een belangrijke rol speelt bij de facilitering van het leren.
The most important concerns when selecting technology are ease of use, accessibility and reliability, compatibility with the underlying infrastructure, contribution to the breadth and scope of interactions and consistency with the environment. Consider leveraging tools your organization already uses.
This content is published under the Attribution 3.0 Unported license.
Geef een reactie