Fouten maken mag

Van fouten maken leer je. Toch heerst er in veel organisaties angst om fouten te maken. Jeffrey Phillips besteedt in It’s OK to be wrong aan dit verschijnsel zinvolle overwegingen.

When you are right no one remembers, and when you are wrong no one forgets.(…) I think really smart people make mistakes, they just learn and adapt a lot more quickly than others do, and they find ways to mitigate the outcomes of those mistakes.

De angst om fouten te maken kan innovatie in de kiem smoren stelt de Innovation weblog. Ik ben het daar hartgrondig mee eens. Ik merk ook wel eens dat de angst om fouten te maken mensen belemmert om een eigen weblog te starten. Of eigenlijk gaat het daarbij om de angst om zichtbaar van mening te veranderen en de angst om niet voldragen ideeën te publiceren. Op je mening terugkomen heeft onterecht vaak een negatieve lading. Ik vind dat jammer want volgens mij is dat ook onderdeel van een leerproces (van jezelf en van anderen) en dus van innovatie.

This content is published under the Attribution 3.0 Unported license.

Delen

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *