Josh Bersin reflecteert op de ontwikkeling van talent management in economisch mindere tijden. Bersin constateert dat er minder budget beschikbaar is voor talent management. Ook moet het 'rendement' ervan steeds vaker worden aangetoond. De geschiedenis herhaalt zich dus ook weer op dit punt.
Toch is Bersin optimistisch:
Now is the time for HR and L&D to become more relevant than ever. In fact, one could argue that business slowdowns are good for talent organizations – they force us to become laser focused on what really matters now.
Hij constateert bijvoorbeeld dat steeds meer bedrijven overgaan tot het gebruik van competentiemodellen, om bedrijfskritische competenties van medewerkers in kaart te brengen. Verder kijken organisaties steeds strategischer naar talent management. Investeringen worden steeds beter overwogen en daarmee ook meer benut, stelt Bersin. Hij constateert ook dat het belang van informeel leren toeneemt. Bedrijven beginnen te investeren in
social networking and communities of practice as a mainstream solution.
Tenslotte signaleert hij een come back van centralisering van human resource management en leren & ontwikkelen.
This content is published under the Attribution 3.0 Unported license.
Geef een reactie